Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации: Программа обучения направлена на повышение квалификации специалистов ИТ-сферы. Эксперты помогут каждому участнику курса освоить современные методы инженерного творчества и особенности проектной формы управления, объяснят критерии успеха проектов и принципы разработки сетевого графика, аспекты управления рисками проекта, логику комплексного управления продуктом, методологию продажи ИТ решений.
Вы получаете:
Документ о повышении квалификации
Комфортная аудитория
Полное погружение в процесс обучения
Полный комплект обучающих материалов
Быстрая обратная связь от преподавателя
Эффективный нетворкинг
Внимание! Для тех, кто планирует обучение заранее, предусмотрены скидки:
15% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения
25% нескольким участникам при единовременной оплате.
20% на другой курс в течение 90 дней со дня последнего обучения любого сотрудника компании
Скидки не суммируются! Выбирайте наиболее выгодную для вас!
Нужна помощь? Позвоните нам: +7 952 52 11 670
или напишите свой вопрос консультанту
Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: для владельцев IT стартапов, продуктов и проектов, менеджеров и участников команд инновационных ИТ проектов
Программа курса повышения квалификации «Разработка инновационных ИТ продуктов»
Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности
Понятийный аппарат и область применения.
Задачи, стоящие перед предприятием: разработка, освоение, усовершенствование продукции и процессов.
Проведение исследований предметной области и смежных областей.
Критерии отбора новых продуктов для разработки и освоения.
Борьба с излишней формализованностью и забюрократизированностью процедур.
Альтернативы классическим дорогостоящим НИР.
Глубокое погружение в среду и проблематику Заказчика.
Проведение конвергентного анализа и поиска аналогий.
Моделирование, прототипирование.
Изготовление прототипа как показатель состоятельности команды.
Быстрый, облегченный и пр. методы макетирования.
Оснащение базы ОКР: цели, практические примеры и рекомендации.
Принятие решения об аутсорсе или самостоятельном исполнении макета/прототипа.
Краткое руководство по созданию MVP и сокращению LEAN-циклов.
Психология разработки нового продукта.
Рациональность и бережливость как внутренняя философия.
Способность принимать решения и действовать в одиночку.
Профилактика эмоционального выгорания.
«Русский стиль управления» и феномен сопротивления инновациям.
Разбор кейсов по разработке новой продукции/сервисов из различных индустрий. Демонстрация методов экономии средств, времени, разрешения проблем технически и административно.
Виды проектов. Особенности проектной формы управления.
Критерии успеха проектов. Инициация проекта.
Практикум: Создание Устава проекта.
Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте.
Практикум: Разработка Иерархической структуры работ.
Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT.
Практикум: Разработка сетевого/календарного графика.
Управление рисками проекта.
Контроль: Отчетность и совещания по проекту.
Agile для бизнеса. Customer development
Customer Development. Особенности проектов разработки новых продуктов (услуг). Процесс Product Development и Customer Development.
Основные идеи, которые нужно учесть при разработке нового продукта (услуги).
Цикл обратной связи «создать-оценить-научиться». Минимально работающий продукт (услуга). Установка базовых показателей роста.
Нужен ли продукту (услуге) «Вираж»? Когда нужно сделать «вираж»? Типы «виража».
Проект — как форма управления созданием нового продукта. Жизненные циклы проекта: водопадная и итерационная модель. В чем их принципиальная разница? Что такое проект? Статистика успешности проектов. Причины неудач проектов.
Что такое Agile? Манифест Agile. Что такое Scrum?
Роли в Scrum: Владелец продукта. Его функции и требуемые навыки. Скрам мастер. Его функции и требуемые навыки. Участники команды. Требования к участникам команды.
Документы в проекте по Scrum: Структура требований к продукту проекта. Продакт бэклог. Примерный вид журнала. Бэклог спринта. Как он разрабатывается? Burndown chart. Смысл диаграммы и как она обновляется.
Практика: Установка приоритетов для задач игрового проекта.
События в Scrum: Понятие Спринта. Планирование Спринта. Учет производительности команды при планировании спринта. Оценка трудоемкости задач методом покерного планирования.
Практика: Планирование спринта игрового проекта.
Что такое ежедневный Скрам-митинг. Правила его проведения.
Практика: Создание Burndown chart игрового проекта.
Обзор Спринта. Кто присутствует и как его проводить? Ретроспектива Спринта. Зачем это надо и как это внедрить?
Внедрение Scrum: С какими проблемами вы столкнетесь? Как решать эти проблемы?
Инновации в ИТ (16:30-19:30)
«Всё, что можно было изобрести, уже изобретено»?!
Люди и технологии: смена поколений.
Прорывные технологии: прогресс, который изменит жизнь, бизнес и мировую экономику).
Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.
Отзывы о курсе повышения квалификации «Разработка инновационных ИТ продуктов»
Храмчихин Николай Викторович - Технический руководитель дирекции автоматизированных систем ООО «Росгосстрах». Москва
В целом программа понравилась. Позволила взглянуть на текущую деятельность более широко.
Пастухова Ирина Юрьевна - Ведущий консультант Отдела сопровождения расчетно-сервисного и технологического программного обеспечения Департамента информационных систем поддержки бизнеса ОАО "Ростелеком" Макрорегиональный филиал "Юг", Краснодар.
В общем и целом программа интересная, полезная. Очень интересные преподаватели. Особенно понравились Софонов Михаил. Организация на высшем уровне. Отличная доброжелательная, профессиональная команда.
Стоимость при подписке на рассылку :55 500 руб.55 500 руб.
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
Ближайшие даты проведения курса повышения квалификации «Разработка инновационных ИТ продуктов»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
Избранные мероприятия (0)
Заказать звонок