Тренинг Эффективные коммуникации с основами корпоративной культуры организации — Москва — Скидки на обучение

Нужна помощь? Позвоните нам: (495) 648 6000 *921
или напишите свой вопрос консультанту

Цель посещения семинара:

Ознакомиться с различными видами коммуникаций.

Научиться эффективно управлять информационно-коммуникационными потоками

Узнать как грамотно выстроить систему внутренних коммуникаций на предприятии.

• Public relations как профессиональная деятельность. Философия PR
• Маркетинговые коммуникации как эффективный способ развития рынка и предприятия
• Экономическая и коммуникационная оценка эффективности коммуникационных (рекламных, имиджевых и PR ) кампаний и акций.
• PR как маркетинг каналов СМИ с целью эффективного управления информационно-коммуникационным потоком: Методы обработки и использование информации коммуникации службами, роль новых информационных технологий в рекламной  деятельности, цели использования СМИ предприятиями.
• Антикризисные коммуникации
• Рисковые коммуникации как новое направление PR
• Разработка коммуникационной кампании: методики, практика
• Технологии эффективных коммуникаций в организации
• Построение системы внутренних коммуникаций на предприятии
• Практика проведения внутрикорпоративных мероприятий
• Роль СМИ и внутренних информационных источников для поддержания корпоративного духа на предприятии
• Основы формирования корпоративной культуры организации
• Виды и формы основных информационных документов. Пресс-конференция
• Публичная деятельность первого лица компании. Информационное сопровождение.
• Подготовка руководителя к участию в теле и радиопередачах (теледебаты, ток-шоу, презентационные передачи)
• Методология и практика взаимодействие со СМИ
• Практика подготовки необходимых материалов для СМИ, ТВ, радио и т.п.
• Имидж компании и ее руководителя
• Имидж, его роль и значение для успешной деловой организации
• Важнейшие компоненты имиджа персоны, технологии разработки и гармонизации
• Анализ конкретных ситуаций и проблем участников, связанных работой над имиджем руководителя.

Методы проведения семинара:

Информационные блоки, демонстрация и отработка психологических техник, ролевые игры на отработку стратегий поведения в конфликтной ситуации, групповые дискуссии, работа в парах и мини-группах, разбор ситуаций участников, практические упражнения для тренировки навыков.

• Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.